本网讯（刘晓璐 于海龙）近日，前哨农场有限公司人力资源部召开专题会议，对《前哨农场有限公司（农场）绩效考核实施方案》进行了修订完善。

为加强和规范绩效管理，建立科学合理考核体系，前哨农场有限公司认真制定《前哨农场有限公司（农场）绩效考核实施方案》，按照公开、公平、公正原则，对党群机构、公司内设机构、农业科技服务中心、九个管理区、企业所属单位等所有部门和单位分类制定考核考核内容和考核指标。由公司领导班子任绩效考核工作领导小组组长和成员，各职能部门负责人任考核办公室成员，负责全年绩效考核管理制度的制定和修订，考核数据的收集、汇总，考核结果的兑现和奖惩，有效保证了公司战略目标层层分解和有效落实，企业化经营管理水平节节提升。2020年，公司在考核导向上突出政治标准、在考核内容上彰显科学性全面性，在考核方法上注重综合统筹，在考核结果确定上坚持问题导向，充分发挥绩效工资激励导向的作用，全面激发了干部职工干事创业热情。2021年，公司在原有基础上，进一步细化完善《机关工作百分考核指标》、《管理区工作百分考核指标》、《管理区党建思想政治工作百分考核指标》、《管理区农业生产工作百分考核指标》、《所属单位工作百分考核指标》等细则，为企业高质量运行奠定了坚实基础。