本网讯（朱琳 徐光伟）日前，二道河农场部分财务人员来到前哨农场，与农场财务人员就“47114”经营内控管理模式和财务精细化管理方法进行了交流学习。

前哨农场财务科负责人详细介绍了农场在现代企业经营管理制度建立、刚性预算执行、业务报销流程管理及有效管控增收节支等方面的经验，同时就“47114”经营内控管理模式进行深入解读。参观学习结束后，二道河农场一行纷纷表示，此次参观受益良多，回去后要汲取先进经验，取长补短为已所用，也期待两场进一步的交流学习。据了解，“47114”经营内控管理模式，即：“全面预算、刚性预算、流程管理、日清月结”四项财务制度，全面覆盖“预算管理、资金管理、资产管理、合同管理、农贷管理、基本建设管理、监督管理”七项重点工作，七项重点工作涉及流程审批合计达到114项，真正做到了全面经营、全程管控，五年来累计增收达1.1亿元以上，累计节支达3600万元以上。    

下一步，前哨农场财务科还将继续贯彻落实“47114”财务内控流程管理模式，牢固树立精细化、精准化管理理念，努力提高经济运行质量，全方位提升企业经营管控水平，不断向科学化、规范化、制度化、智慧化方向稳步迈进，为在提升企业经营本领、增加利润、推动企业经营水平迈上新台阶而努力奋斗。