本网讯（刘杰）1月21日，前哨农场有限公司召开备春耕生产、统营工作推进会议，公司党委书记、董事长刘进有，党委副书记、总经理张才民，副总经理韩信、杨永利、陈鑫坤，党委委员、党委工作部部长夏峰，相关单位负责人和管理区主任参加。

刘进有强调，各单位要贯彻落实分公司当前重点工作会议精神，
根据今年气象部门预测，指导种植户选好种植品种，落实落细种植结构调整工作。要抢先抓早，按照时间节点，落实好种子，肥料统供工作，做好对接，确保种子、化肥及时到位。要倒排工期，按照时间表、路线图，将叠盘暗室工作落实好、运作好、建设好，充分发挥好农业带动、引领、示范作用。要加大新型农机具引进力度，为农业生产提供充足的机械力量。要拓宽工作思路，抢抓当前时间节点，加快推进粮食统营工作，确保按时完成统营任务。要做好蟹稻共作示范项目的推广落实工作，及早购买蟹苗，加强技术指导。要全力推进区域农服工作，探索区域农服新技术的实现路径，为实现全区域内的标准化生产不断努力。要做好社会稳定、廉政建设、居民教育等工作。

张才民强调，各单位要总结以往经验，反思工作不足，转变思想观念，认清当前形势，创新工作理念，时刻与公司党委保持高度一致。要居安思危，强化危机意识，强化学习能力，强化目标任务，强化执行能力。要立足火山爆发和气候的影响，指导种植户合理选择水稻种植品种和种植方式。要超前谋划，科学部署，保证工作目标制定的科学性、合理性，在带动职工群众增收致富上下功夫，高标准高质量推进各项工作。要突出重点，强化标准化生产，实现土地使用效率、效益的最大化。要强化干部队伍管理，实现管理规范化，进一步提升团队凝聚力，形成推进工作的强大合力。

会上，副总经理韩信、杨永利、陈鑫坤分别就分管工作进行安排部署。

会上，农业科技服务中心、农业发展部、产业营销部负责人和各管理区主任分别就本单位工作情况进行汇报。