本网讯（刘杰）6月29日，前哨农场有限公司召开重点工作推进会议，公司党委书记、董事长刘进有，党委副书记、总经理张才民，副总经理杨永利、陈鑫坤，纪委书记杨勇，党委委员、党委工作部部长夏峰和机关各科室、各管理区负责人参加。

刘进有强调，在庆祝建党101周年，喜迎党的二十大胜利召开之际，公司召开此次会议至关重要。各单位要认真总结上半年工作成效，查找不足，精准施策，加强反思。要做好清欠工作，确保在规定时间内完成清欠任务。要将粮食统营和创收工作抓实抓细，明确发展方向，明晰工作思路，落实力度要强。要将粮食统营和“我在三江有亩田”工作结合起来，同步推进。要调动全员积极性，调动社会力量积极参与进来，做到“走出去、请进来”，要充分发挥个人优势，畅通渠道，为公司营销工作贡献力量。要转变思路，转变观念，认真抓好此项工作的落实。要做好项目建设工作，相关单位要密切配合，加强合作，保质保量把好关。要强化项目管理，确保全部项目高标准建设到位。要树立底线思维意识和法纪意识，以“能力作风建设年”活动为契机，强化作风建设，强化学习，提升综合素质，党员干部要强化精细化精神、追求卓越精神，要有干事创业的激情和高标准完成各项工作任务的态度。要杜绝懈怠情绪，杜绝纪律松弛的问题，守纪律，讲规矩。要做好夏管、飞机航化、区域农服、蟹稻共作、技术知识考试等当前农业生产重点工作。要牢固树立安全生产责任意识，全力做好安全、社会稳定、防汛抗旱、“能力作风建设年”活动、疫情防控等工作。

张才民指出，各单位要将农业拉练当作新的工作起点，加强横向、纵向学习，创新工作方式方法，研究出新的工作亮点。要做好水稻健身防病和下步促早熟工作，超前谋划，为秋收割晒做好准备。要在营销上下功夫，转变观念，解放思想，强弱项，补短板，为公司高质量发展贡献力量。各单位要按照省、集团防汛抗旱工作要求和要点，结合实际，立足“防大汛、抗大旱、强大险、救大灾”这一基本点，明确工作重点、职责分工，有序衔接，确保各项工作有序推进，保障居民群众安全度汛。要提高政治站位，密切关注形势，增强防汛工作责任感，立即进入应急备战状态。要抓住关键环节，加强预警预报，发现问题及时上报，做到上传下达，政令畅通。气象部门要及时发布气象信息，指导居民群众做好预警预测，打通服务居民群众“最后一公里”。要加强情况通报，做到快报、速报、及时报。要以”防“为主，加强隐患排查，做好重点环节、关键部位的排查，发现问题，及时整改，建立台账，逐一销号。要狠抓防汛备汛各项工作，做好物资储备，不断完善优化预案体系。各单位主要领导要负起责任，积极参与演练，查缺补漏找不足。要健全应急救援队伍建设，压紧压实工作责任和各级包保责任，健全工作机制，强化督导检查。要同步做好安全和社会稳定工作。

会上，各分管领导就相关工作进行安排部署。