本网讯（刘晓璐 吴金龙）为进一步推进落实“能力作风建设年”活动，连日来，前哨农场有限公司党委以有计划、有内容、有安排、有成效的“四有”标准，对能力作风建设工作进行了全面安排部署。

按照“1+6”工作要求，成立由党委班子成员分工牵头、各成员单位各司其职的组织架构，认真制定各专项行动工作方案，多次召开专题推进会议，细化任务分工，强化责任落实，将活动要求具体到项目上、进度具体到月份上、效果具体在数据上。同时，实行动态台账管理，做到完成一项销号一项，挂图作战、跑表计时，确保活动推进顺利、运转高效。此外，公司各级党组织还把能力作风建设与企业农业发展、产业经营、内控管理等中心工作紧密结合，与推进落实重点任务紧密结合，确保工作沉下去、不空转，努力实现工作作风明显改善、工作纪律明显加强、工作效率明显提高、工作能力明显提升的目标，让活动成效体现到作风转变、提高效率、推动发展上。

下一步，公司党委还将通过“能力作风建设年”活动，促广大干部“抓统筹、抓关键、抓落实”能力水平全面提升，持续营造“精益求精、克难攻坚、勇创一流”干事创业氛围，推动公司实现高质量跨越发展。