本网讯（刘杰）11月24日，前哨农场有限公司党委书记、董事长刘进有，党委副书记、总经理张才民在副总经理陈鑫坤，财务管理部、合规风控部的陪同下深入各管理区，就土地承包、安全生产、粮食统营、疫情防控等重点工作推进情况进行调研。

刘进有、张才民强调，管理区要强化思想认识、提高政治站位，严格按照公司党委工作的安排部署，有序做好2022年各项收尾工作，科学谋划2023年工作。要严格按照公司相关文件要求，按规定程序做好土地承包工作。要严格时间节点，抓好小额农贷和利费收缴工作。要立足集团战略和全局的高度，充分认识粮食统营的重要意义，按照“双控一服务”要求，不断创新粮食统营模式，推动由“种好粮、多产粮、产优粮”向“储得好、销得出、有利润”转变。要通过强化安全教育、强化隐患排查、强化责任落实等方式，扎实推进管理区冬季安全管理工作，全方位提高职工群众防范意识和应急自救能力，为公司形势持续向好发展提供保障。要深刻认识当前严峻的疫情防控形势，切实将各项防控措施落实落细，全力筑牢疫情防控坚固防线要贯彻落实集团“双控一服务”战略，积极做好2023年生资统供工作。要进一步解放思想，创新工作方式，认真谋划明年各项工作，继续在企业创收增效上下功夫，在企业营销上做文章，全力推进公司高质量发展。

调研中，管理区班子成员就分管工作推进和下步工作计划进行汇报。